Kosten und Verträge


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Die Finanzierung und die Kosten eines Projektes sind für Auftraggeber von enormer Bedeutung, daher ist ab Projektbeginn eine intensive kaufmännische Begleitung zwingend zu empfehlen. Hierbei kann die Projektsteuerung von der gesamthaften Kostensteuerung über die Beantragung von Fördermitteln bis hin zur Prüfung von Rechnungen unterstützen.

  • Folgende Leistungen werden im Detail abgedeckt:
  • Unterstützung bei der Beantragung von Investitions- und Fördermitteln
  • Permanente Kontrolle und Steuerung der Kosten sowie Durchsetzung der Kostentransparenz
  • Überprüfung diverser Kostenermittlungen der Planer sowie Erstellung eigener Ermittlungen
  • Überprüfung von Angeboten auf vorgegebene Kostenziele und Angemessenheit
  • Plausibilisierung und Prüfung von Rechnungen
  • Erstellung und turnusmäßige Aktualisierung der Kosten- und Budgetplanung
  • Erstellung und Überwachung von Zahlungsplänen

 

Darüber hinaus bietet die b.i.g. Projektsteuerung weitere Leistungen im Vertrags- und Nachtragsmanagement an. Diese umfassen:

  • Aufsetzen, Verhandlung, Überwachung und Dokumentation aller Verträge
  • Vertragscontrolling hinsichtlich Erfüllung Vertragspflichten
  • Konsequentes Änderungs‐ und Nachtragsmanagement
  • Unterstützung bei Rechtsstreitigkeiten
  • Steuerung und Kontrolle von Bürgschaften und Sicherheiten
  • Prüfung von Nachträgen

 

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Ihr Ansprechpartner

Kristin Rauch
Kristin Rauch
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