Der wirtschaftliche Betrieb komplexer Gebäudetechnik, ESG-Strategien und die Digitalisierung von Immobilien verändern die Anforderungen an Eigentümer und Betreiber grundlegend. Gebäude sollen heute wirtschaftlich laufen, Nachhaltigkeitsziele erfüllen, smarte Technologien nutzen und gleichzeitig alle rechtlichen Vorgaben einhalten.
Diese Aufgaben lassen sich nicht isoliert lösen. Sie verlangen das enge Zusammenspiel von Engineering und Facility Management.
Den gesamten Lebenszyklus im Blick
Lange lag der Fokus der Immobilienbranche auf den Baukosten. Inzwischen betrachten Eigentümer, Investoren und Betreiber den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie, denn ein wesentlicher Teil der Kosten entsteht erst im jahrzehntelangen Betrieb. Wer Planung und Betrieb früh zusammendenkt, kann Betriebskosten beeinflussen, Investitionen gezielter steuern, technische Risiken senken und den Wert einer Immobilie langfristig sichern. Bei big arbeiten Ingenieure und Facility Spezialisten von der ersten Planung bis zur Modernisierung zusammen. Technisches Engineering-Know-how trifft dabei auf Erfahrung aus dem täglichen Gebäudebetrieb.
Planung und Bau: das Projekt TRIDEA in München
Beim Projekt TRIDEA in München übernimmt big das Projektcontrolling für Qualität in Planung und Bauausführung, Kosten und Termine. Parallel begleitet das Facility Management die Vorbereitung der FM-Ausschreibung und prüft die kalkulierten Nebenkosten. Die Erfahrung aus dem späteren Betrieb fließt so schon in Planung und Vergabe ein. Das schafft Transparenz für den Auftraggeber und legt die Basis für einen wirtschaftlichen Betrieb über den gesamten Lebenszyklus.
Betrieb: EOL-Prüfstände im Automotive-Bereich
Auch im laufenden Betrieb zeigt sich der Mehrwert. Bei EOL-Prüfständen (End-of-Line) im Automotive-Bereich bewerten die Engineering-Expertinnen und -Experten zunächst den technischen Zustand der TGA-Anlagen. Das Facility Management analysiert die Wartungs- und Instandhaltungsprozesse und erkennt Optimierungspotenziale. Gemeinsam entsteht daraus ein integriertes Wartungs- und Instandhaltungskonzept, ergänzt um Beratung zur Betreiberverantwortung.
Modernisierung und Umnutzung
Mit dem Alter einer Immobilie gewinnen Modernisierung, Sanierung und Umnutzung an Bedeutung. Die unabhängige technische Zustandsbewertung zeigt Modernisierungsbedarf auf, bewertet Risiken und liefert die Entscheidungsgrundlage für Investitionen oder Transaktionen. Das Facility Management ergänzt sie um praktische Betriebserfahrung und entwickelt gemeinsam mit den Kunden wirtschaftliche Betriebs-, Wartungs- und Instandhaltungskonzepte.
Gemeinsam Mehrwert schaffen
Die Anforderungen an Immobilien werden weiter steigen. Nachhaltigkeit, Digitalisierung und der wirtschaftliche Betrieb komplexer Gebäudetechnik wachsen künftig noch enger zusammen. So entstehen Immobilien, die zukunftssicher geplant, effizient betrieben und nachhaltig weiterentwickelt werden können.
Die Dienstleistung der big. bechtold-gruppe im Überblick.
