Smart Services für Gebäude und betriebliche Abläufe
big. smart services
Filialservice, Baustellenlogistik und weitere Lösungen für Aufgaben, die mehrere Leistungen erfordern.
Sie möchten mehrere Filialen betreuen, Abläufe auf einer Baustelle organisieren oder den Betrieb einer Immobilie bereits bei der Planung berücksichtigen? Solche Aufgaben erfordern unterschiedliche Fachleistungen und klare Zuständigkeiten.
Die big. smart services bündeln die dafür benötigte Unterstützung. Je nach Anforderung verbinden wir Leistungen aus Engineering, Facility Management und Security mit Beratung, technischen Systemen und passenden Partnerleistungen. Ausgangspunkt ist Ihre konkrete Aufgabe. Darauf stimmen wir Leistungsumfang, Zusammenarbeit und Abläufe ab.
big. plan
big. projektsteuerung
big. life cycle engineering
big. baustellenlogistik
big. public private partnership
big. filialservice
Echt smart: Intelligente Leistungsverknüpfung im Gebäudemanagement für einen transparenteren und wirtschaftlicheren Filialbetrieb. Unsere qualifizierten Mitarbeiter mit universellen handwerklichen Fähigkeiten sorgen für eine einheitliche technische Infrastruktur und kümmern sich im Bedarfsfall um die schnelle Instandsetzung und die Einhaltung von Betreiberpflichten. Sie kennen Ihren Ansprechpartner durch feste Regeltermine und unser Stammpersonal kennt bestens Ihr Objekt. Konzentrieren Sie sich auf das Beraten und Verkaufen, wir übernehmen alle Services rund um Ihre Immobilien.
big. integriertes cash management
Auf Grundlage von fundierter Analyse und individueller Beratung verknüpfen wir Sicherheitsdienstleistungen aus den Bereichen Wertelogistik und Geldbearbeitung mit digitalem Reporting und moderner Technik. big. integriertes cash management – ICM ist innovatives, effizientes Bargeldhandling für alle Branchen.
big. prozessinnovator
Ob in Produktion oder Logistik, ob in der Unternehmensorganisation oder im Facility Management: Unsere erfahrenen Berater analysieren, verschlanken und optimieren Ihre Prozesse. Verschwendung wird vermieden, die Effizienz erhöht. Gerne implementieren wir den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) in Ihrem Unternehmen.
Von Ihrer Aufgabe zur passenden Lösung
Anforderungen und Abläufe analysieren
Mit unserer Analysemethode big. plan betrachten wir gemeinsam mit Ihren Fachleuten die Ausgangssituation, Ziele und bestehenden Abläufe. Daraus leiten wir den Unterstützungsbedarf ab.
Leistungen und Zuständigkeiten festlegen
Wir stimmen ab, welche Fachleistungen und technischen Systeme benötigt werden. Dabei definieren wir den Leistungsumfang, die Zusammenarbeit der Beteiligten und die Anforderungen an die Umsetzung.
Umsetzung und Betrieb abstimmen
Die vereinbarten Leistungen werden in Ihre Organisation eingebunden. Ansprechpartner, Informationswege und die Überprüfung der Leistung werden passend zum jeweiligen Auftrag festgelegt.
Smart Services in der Praxis
So verschieden unsere Kunden und so individuell die Anforderungen der Branchen auch sind – eines haben unsere Projekte alle gemeinsam: intelligent vernetzte, maßgeschneiderte Dienstleistungen, die Ihnen langfristig nachvollziehbare Mehrwerte bieten.
Häufige Fragen zu unseren Smart Services
Was versteht big unter Smart Services?
Smart Services bündeln mehrere Leistungen für eine konkrete Aufgabe. Dabei können Fachleistungen, technische Systeme und organisatorische Abläufe miteinander verbunden werden. Welche Kombination sinnvoll ist, hängt vom jeweiligen Vorhaben ab.
Müssen immer Engineering, Facility und Security beteiligt sein?
Nein. Wir wählen die benötigten Leistungen anhand Ihrer Anforderungen aus. Entscheidend ist nicht, möglichst viele Bereiche einzubinden, sondern die passende Unterstützung für Ihre Aufgabe zusammenzustellen.
Welche Informationen benötigt big für eine erste Anfrage?
Hilfreich sind eine kurze Beschreibung Ihrer Aufgabe, der Standort oder die Anzahl betroffener Standorte sowie der gewünschte Zeitraum. Angaben zu bestehenden Abläufen und beteiligten Dienstleistern erleichtern die erste Abstimmung.