engineering und facility services: „Unsere Kooperation sorgt für Immobilien, die zukunftssicher und effizient betrieben werden“

Frank Schubert: Wir bieten den Kunden als Unternehmen ein großes Dienstleistungs-Paket: Facility Management, Ingenieur-Know-how und unabhängige Gutachter-Expertise kommen unter einem Dach zusammen, was letztlich für schnelle und reibungslose Prozesse sorgt. Am Ende stehen Immobilien, die zukunftssicher und effizient betrieben werden.

Welche weiteren Anlässe gibt es für Gutachten im Rahmen einer technischen Zustandsbewertung?

Rainer Stiller: Vor allem bei geplanten Immobilientransaktionen sind sie häufig unverzichtbar, schließlich hat der technische Zustand einigen Einfluss auf den Verkaufspreis und die reibungslose Übergabe an den neuen Eigentümer. Wir sorgen hier für die nötige Transparenz. Es gibt aber viele weitere Anlässe – etwa, wenn bei einer Immobilie im Portfolio ein schwerwiegender Mangel aufgetreten ist. Oft will man dann im Nachgang feststellen, ob vergleichbare Probleme bei den anderen Immobilien ebenso zu befürchten sind. Stellen Sie sich hier etwa einen Produktionsstandort mit einem grundsätzlichen Problem in den Elektro-Installation einer Werkshalle vor. In diesem Fall sollte man natürlich ausschließen, dass so etwas an anderer Stelle nicht noch einmal vorkommt. Eine umfassende technische Zustandsbewertung ist dafür ideal.

Frank Schubert: Man sollte an dieser Stelle noch ergänzen, dass diese gutachterliche Stellungnahme völlig unabhängig und neutral erfolgt. Folglich sind die big. facility services auch in keiner Weise mit eingebunden. Wir stellen gewissermaßen die zwei Seiten einer Medaille dar: Unsere Facility Manager weisen auf der einen Seite auf Mängel hin, die sich nicht so einfach abstellen lassen. Auf der anderen Seite überprüfen Fachgutachter der big. engineering services diesen Befund und erstellen eine allgemeingültige Bewertung, wenn das vom Eigentümer gewünscht ist.

Wie genau kann man sich die technische Zustandsbewertung im Detail vorstellen?

Rainer Stiller: Wir reden hier von einer klar definierten Dienstleistung, die in verschiedenen Schritten abläuft. Das Ganze reicht von einem Startgespräch inklusive einer Analyse des nötigen Leistungsumfangs – sie müssen ja nicht immer alles überprüfen – über den Check aller relevanten Unterlagen und Daten bis zur eigentlichen Ortsbesichtigung. Am Ende listen wir zum Beispiel vorhandene Mängel auf, kalkulieren denkbare Neuinvestitionen und legen Lücken in den technischen Unterlagen offen. Letzteres ist ein nicht zu unterschätzendes Themenfeld, denn wenn zum Beispiel behördliche Genehmigungen für Umbauten oder Brandschutzanlagen fehlen, können Sie die Immobilie nicht ohne weiteres verkaufen. Hier sorgt die technische Zustandsbewertung also für Sicherheit auf Seiten des Verkäufers. Wir setzen uns in jedem Fall sehr kritisch mit Lücken, Widersprüchen und ungeklärten Sachverhalten auseinander und ziehen dabei Brandschutz-, Umwelt-/ Schadstoff-Sachverständige sowie viele weitere Experte zurate.

Was für eine Rolle spielt das Thema „Nachhaltigkeit“ in diesem Zusammenhang?

Frank Schubert: Unsere Expertise ist wichtig, wenn Sie beispielsweise die Gebäudetechnik nachhaltig betreiben wollen, denn wir überwachen und überprüfen die Technologie. Im Übrigen weisen wir aber auch auf viele Sanierungsaufgaben hin, die für die Nachhaltigkeit einer Immobilie essenziell sind. Hier könnte man etwa Probleme im Bereich des Dachs, der Fassade oder der Fenster nennen.

Rainer Stiller: An dieser Stelle ist manchmal ebenso die allgemeine Expertise der engineering services gefragt. Wir bringen einen „frischen Blick“ mit ein – wenn Sie jahrelang mit dem Management einer Immobilie betraut sind, fällt es schwer, völlig neue Lösungswege zu entwickeln. Wir sehen als unvoreingenommene Experten also jene Möglichkeiten, auf die andere zuvor noch nicht gekommen sind.

Stellen Sie im Worst Case auch einmal den Weiterbetrieb einer Immobilie in Frage?

Rainer Stiller: Das ist im Rahmen der umfassenden technischen Zustandsbewertung möglich. Zumeist stehen dahinter wirtschaftliche Abwägungen. Wenn Sie also während der Prüfungen feststellen, dass der Sanierungsaufwand extrem hoch ist und an die Kosten eines Neubaus heranreicht, macht der Weiterbetrieb unter Umständen keinen Sinn mehr. In jedem Fall können wir auf Wunsch die Kosten einer Sanierung gut abschätzen und sie mit einer operativen To-Do-Liste verbinden. Nicht zuletzt fallen uns im Rahmen der Prüfungen auch Tatbestände auf, bei denen „Gefahr in Verzug“ vorliegt und die deshalb unverzüglich abgestellt werden müssen.

Abschließend ein allgemeiner Blick auf die Zukunft des big. facility services. Wohin geht hier aus Ihrer Sicht die Reise?

Frank Schubert: Die Digitalisierung der Immobilienbewirtschaftung nimmt weiter an Fahrt auf. So werden wir die Eigentümer zukünftig etwa mit einem umfassenden Daten-Reporting unterstützen. Diese Entwicklung steht aus meiner Sicht noch ganz am Anfang.

Übrigens haben wir bereits smarte Gebäude-Automationen bei Kunden im Einsatz. Wenn man zum Beispiel hier die Alarmanlage scharf schaltet, gehen alle Lichter und die Klimatechnik aus. Klingt einfach? Ja, aber die Technologie lässt sich zentral über IoT-Plattformen steuern, so dass der Energiefluss aller Filialen transparent wird, sich vergleichen und so weiter optimieren lässt. Die Zukunft hat bereits begonnen.